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“人人讲安全,个个会应急”,博云新材召开2023年 “安全生产月”启动会议

“人人讲安全,个个会应急”,博云新材召开2023年 “安全生产月”启动会议

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  • 发布时间:2023-06-06
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【概要描述】    5月30日上午,公司安环委组织召开2023年“安全生产月”启动会议,科学部署“安全生产月”各项工作。安环委主任冯志荣总裁出席会议,副主任何国新副总裁主持会议。



    会上,与会人员共同观看了“安全生产月”系列主题警示片,通过警示教育,以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度树立安全红线意识。冯志荣结合会议主题进行“谈安全”讲话,他强调安全牵扯各个方面,各级管理人员要牢固树立“人人讲安全,个个会应急”安全理念,将安全措施贯彻到每位员工心里。他指出,只有保障个人生命安全,才能保障别人安全。针对牢固树立安全理念的重要性,他提出三点要求:一是要保障公司产品质量安全,确保使用安全;二是安全要贯穿整个生产过程,公司目前涉及的危化品种类多、风险大,各级安全管理人员应准确识别风险,采取有效措施,确保生产过程安全;三是没有安全就谈不上发展,要在公司党委的领导下,把安全工作抓牢、抓实,杜绝任何安全纰漏。



    何国新组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提高各级管理人员的安全责任意识。质量与安全环保部宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案,部署“安全生产月”系列活动。夏玉丰指出“安全生产月”意义重大,各单位要制订方案,认真开展“安全生产月”、“重大事故隐患排查治理专项整治”等系列活动,并按时间节点完成二季度重点事项工作。

    何国新在会议总结发言中提出“三抓”要求:一是抓结合。当前各单位工作任务重,安全生产工作万变不离其宗,各单位要将日常安全工作与各级外部要求紧密起来,以不变的内部计划应对外部工作要求,内部工作做实了,外部要求就能满足好;二是抓重点、抓关键的少数。以“TOP5”工作方法为例,各单位要清楚业务单位面临的主要风险点并进行排序,把大的化小,小的化无,最终通过两三年的努力把问题消除。要掌握抓重点的方法,围绕重点要害区域、部位、重点环节、特殊设备等开展工作,防止“眉毛胡子一把抓”,没有效果。质量与安全环保部要对各单位“2023年度重点事项工作”进行督办,每季度进行跟踪并汇报,做到时间过半、任务过半,杜绝来年老调重弹,必须在期限内消除问题。三是抓落实。各业务单位要按方案执行,严格落实各项工作部署,质量与安全环保部要督促各单位做实各项工作。



    公司质量与安全环保部部门负责人、航材事业部及各子公司分管安全副总、安全部门负责人、专职安全员参加会议。

“人人讲安全,个个会应急”,博云新材召开2023年 “安全生产月”启动会议

【概要描述】    5月30日上午,公司安环委组织召开2023年“安全生产月”启动会议,科学部署“安全生产月”各项工作。安环委主任冯志荣总裁出席会议,副主任何国新副总裁主持会议。



    会上,与会人员共同观看了“安全生产月”系列主题警示片,通过警示教育,以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度树立安全红线意识。冯志荣结合会议主题进行“谈安全”讲话,他强调安全牵扯各个方面,各级管理人员要牢固树立“人人讲安全,个个会应急”安全理念,将安全措施贯彻到每位员工心里。他指出,只有保障个人生命安全,才能保障别人安全。针对牢固树立安全理念的重要性,他提出三点要求:一是要保障公司产品质量安全,确保使用安全;二是安全要贯穿整个生产过程,公司目前涉及的危化品种类多、风险大,各级安全管理人员应准确识别风险,采取有效措施,确保生产过程安全;三是没有安全就谈不上发展,要在公司党委的领导下,把安全工作抓牢、抓实,杜绝任何安全纰漏。



    何国新组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提高各级管理人员的安全责任意识。质量与安全环保部宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案,部署“安全生产月”系列活动。夏玉丰指出“安全生产月”意义重大,各单位要制订方案,认真开展“安全生产月”、“重大事故隐患排查治理专项整治”等系列活动,并按时间节点完成二季度重点事项工作。

    何国新在会议总结发言中提出“三抓”要求:一是抓结合。当前各单位工作任务重,安全生产工作万变不离其宗,各单位要将日常安全工作与各级外部要求紧密起来,以不变的内部计划应对外部工作要求,内部工作做实了,外部要求就能满足好;二是抓重点、抓关键的少数。以“TOP5”工作方法为例,各单位要清楚业务单位面临的主要风险点并进行排序,把大的化小,小的化无,最终通过两三年的努力把问题消除。要掌握抓重点的方法,围绕重点要害区域、部位、重点环节、特殊设备等开展工作,防止“眉毛胡子一把抓”,没有效果。质量与安全环保部要对各单位“2023年度重点事项工作”进行督办,每季度进行跟踪并汇报,做到时间过半、任务过半,杜绝来年老调重弹,必须在期限内消除问题。三是抓落实。各业务单位要按方案执行,严格落实各项工作部署,质量与安全环保部要督促各单位做实各项工作。



    公司质量与安全环保部部门负责人、航材事业部及各子公司分管安全副总、安全部门负责人、专职安全员参加会议。

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    5月30日上午,公司安环委组织召开2023年“安全生产月”启动会议,科学部署“安全生产月”各项工作。安环委主任冯志荣总裁出席会议,副主任何国新副总裁主持会议。

    会上,与会人员共同观看了“安全生产月”系列主题警示片,通过警示教育,以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度树立安全红线意识。冯志荣结合会议主题进行“谈安全”讲话,他强调安全牵扯各个方面,各级管理人员要牢固树立“人人讲安全,个个会应急”安全理念,将安全措施贯彻到每位员工心里。他指出,只有保障个人生命安全,才能保障别人安全。针对牢固树立安全理念的重要性,他提出三点要求:一是要保障公司产品质量安全,确保使用安全;二是安全要贯穿整个生产过程,公司目前涉及的危化品种类多、风险大,各级安全管理人员应准确识别风险,采取有效措施,确保生产过程安全;三是没有安全就谈不上发展,要在公司党委的领导下,把安全工作抓牢、抓实,杜绝任何安全纰漏。

    何国新组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提高各级管理人员的安全责任意识。质量与安全环保部宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案,部署“安全生产月”系列活动。夏玉丰指出“安全生产月”意义重大,各单位要制订方案,认真开展“安全生产月”、“重大事故隐患排查治理专项整治”等系列活动,并按时间节点完成二季度重点事项工作。

    何国新在会议总结发言中提出“三抓”要求:一是抓结合。当前各单位工作任务重,安全生产工作万变不离其宗,各单位要将日常安全工作与各级外部要求紧密起来,以不变的内部计划应对外部工作要求,内部工作做实了,外部要求就能满足好;二是抓重点、抓关键的少数。以“TOP5”工作方法为例,各单位要清楚业务单位面临的主要风险点并进行排序,把大的化小,小的化无,最终通过两三年的努力把问题消除。要掌握抓重点的方法,围绕重点要害区域、部位、重点环节、特殊设备等开展工作,防止“眉毛胡子一把抓”,没有效果。质量与安全环保部要对各单位“2023年度重点事项工作”进行督办,每季度进行跟踪并汇报,做到时间过半、任务过半,杜绝来年老调重弹,必须在期限内消除问题。三是抓落实。各业务单位要按方案执行,严格落实各项工作部署,质量与安全环保部要督促各单位做实各项工作。

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